Fasi evolutive della sostenibilità in Autogrill

  1. LA RENDICONTAZIONE (2005-2006)

    La realizzazione del primo Rapporto di Sostenibilità di Gruppo ha rappresentato la chiave d’ingresso in azienda delle tematiche di sostenibilità. Durante questa prima fase sono state gettate le basi per un approccio orientato al rispetto delle differenti culture dei paesi dove il Gruppo opera. Allo stesso tempo è cresciuta nelle persone la consapevolezza delle tematiche di sostenibilità.

  2. IL LABORATORIO (2007-2009)

    Una fase importante - che ha rappresentato il volano della CSR in Autogrill - è stata il laboratorio internazionale di idee e progetti innovativi “Afuture”, soprattutto in campo ambientale, utile a diffondere tra i colleghi presenti in luoghi diversi una maggiore sensibilità al tema.

  3. LA VISIONE (2010-2011)

    Le fasi evolutive precedenti sono state indispensabili per affermare da un lato la consapevolezza dell’importanza del ruolo della sostenibilità all’interno del Gruppo, dall’altro la volontà di definire un chiaro indirizzo strategico di Gruppo e condividere assieme alle Funzioni Corporate gli obiettivi di sostenibilità da raggiungere.

  4. LA ROADMAP (2012-2015)

    A fine novembre 2011, all’interno del percorso “Route to Innovation” è stato dedicato un evento alla sostenibilità - Innovation & Sustainability, durante il quale è stata lanciata ufficialmente la Roadmap di sostenibilità del Gruppo Autogrill. L’Afuture Roadmap per la prima volta ha individuato e definito precisi obiettivi di sostenibilità da conseguire a livello di Gruppo.
    Nel corso del 2012 è stata definita la metodologia per implementare in maniera strutturata la Roadmap. La collaborazione con le funzioni Corporate e con le principali Business Units del Gruppo ha avviato il processo di definizione della baseline dati su cui monitorare il raggiungimento degli obiettivi

Route to innovation

“Route to Innovation” è un percorso ideato per integrare l’innovazione nella gestione aziendale e trasformarla in un vantaggio competitivo. L’innovazione, intesa come approccio al business in un’ottica di lungo periodo è in linea con i concetti di sostenibilità aziendale.

Il percorso di “Route to Innovation” ha avuto inizio nel 2011 con il primo evento dedicato a Innovation & Technology. La seconda tappa è stata dedicata a Innovation & Sustainability, evento durante il quale sono state organizzate tre tavole rotonde, una per ogni area strategica (People, Product e Planet) e che si è concluso con la presentazione della Afuture Roadmap e degli obiettivi di sostenibilità.

Il percorso di “Route to Innovation” è proseguito nel 2012 con l’evento Innovation & Business results tenutosi a Washington e che ha dato il via al progetto Cross In - Innovation lab, all’interno del quale team internazionali e interfunzionali si sono messi a lavoro per generare idee innovative su concept e prodotti. (Leggi di più su Route to Innovation)